Amazon ставит $13,7 млрд на Whole Foods

Эта сделка выводит интернет-магазин в массовое конкурентное пространство.

После нескольких лет попыток войти на рынок продуктовых товаров Amazon (AMZN) бросилась в омут с головой, заключив сделку на покупку Whole Foods Market (WFM).

Новость появилась после того, как интернет-магазин открыто экспериментировал с различными форматами продуктов. К ним относятся автономные магазины с самообслуживанием, доставка на дом с различной скоростью и ряд моделей супермаркетов.

Покупая Whole Foods за $13,7 млрд, или $42 за акцию плюс долг компании, Amazon создает себе основную платформу. Как только сделка завершится, генеральный директор Whole Foods Джон Макки по-прежнему будет руководить компанией, отчитываясь перед главой Amazon Джеффом Безосом.

«Миллионы людей любят Whole Foods Market, потому что компания предлагает лучшие натуральные и органические продукты, и им нравиться есть здоровую пищу», — сказал Безос в пресс-релизе. «Whole Foods Market удовлетворяет, радует и дает продукты клиентам в течение почти четырех десятилетий — они делают удивительную работу, и мы хотим, чтобы это продолжалось».

Сеть продуктовых супермаркетов сохранит название и штаб-квартиру в Остине, штат Техас. Хотя для сделки требуется одобрение акционеров на стороны Whole Foods, ожидается, что она будет закрыта во второй половине 2017 года.

Что это значит?

Amazon четко рассматривает продуктовый рынок, который превысил $600 млрд в 2015 году, как потенциальный источник роста. Компания не одинока в этих амбициях, поскольку европейские сети Aldi и Lidl также нацелились на Соединенные Штаты для роста. Обе сети представляют собой меньшую версию традиционных супермаркетов с небольшими магазинами, более низкими ценами и более домашними брендами.

Именно в этом направлении движется Whole Foods. Сеть по-прежнему предлагает высококлассные продукты, но в последние кварталы она расширила свой бренд, даже открыв более дешевые магазины с более низкими ценами и больше домашними брендами.

Под управлением Amazon Whole Foods будет служить нескольким целям. Его расположения могут служить в качестве центров доставки для компании, и его магазины могут хранить товары, которые, как показывают данные онлайн-продавца, будут продаваться на этом конкретном рынке. Кроме того, магазины Whole Foods можно, при необходимости, обновить с помощью некоторых технологий, которые Amazon тестирует в своих собственных концептуальных магазинах.

Переполненное пространство

В то время как Whole Foods изо всех сил сражалась с растущей конкуренции, она остается премиальным брендом с преданными покупателями. Эта аудитория, вероятно, пересекается с аудиторией Amazon, и эти два бренда ощущают себя, по крайней мере, на первый взгляд, в естественном соревновании.

Это разумная покупка, которая может принести пользу обеим брендам. Amazon может войти на рынок продуктов без необходимости строить все с нуля, и она получает сильную позицию в очень переполненном пространстве. Учитывая, как это развивается сейчас, потребуется доработка, но это должно сделать Amazon сильнее, дав потребителям лучшую, технологически подкованную Whole Foods.

Фишки, инвестиционные идеи, сигналы и рекомендации!

Хотите получать бесплатные видеокурсы, материалы и участвовать в закрытых вебинарах?

Тогда подписывайтесь на рассылку и получайте доступ!

Комментарии

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.